Обучение Product Owner (Владельца продукта). Как создать и продвигать успешные IT - продукты

План курса
1.    Введение в управление проектами. Этапы проекта. Управление основными показателями проекта
2.    Восемь основных элементов управления проектом (упрощённое введение в понятия, с фокусом на самые важные практики и документы, которые использует P.O. в своей регулярной деятельности)
3.    Разница традиционных и гибких подходов к управлению проектами при разработке ПО. AGILE (Scrum), LEAN (Kanban), DevOps. Роль Product Owner при работе с Заказчиком во время выбора подхода для управления создания IT-продукта. Умение ориентироваться во внешней и внутренней среде компании
4.    Agile Product Management. Три основных фокуса внимания: Видение – Ценность – Валидация
5.    Фреймворк SCRUM: роли, практики, инструменты и события. Роли в Scrum
6.    Работа над созданием IT-продукта. Действия от создания видения до первого релиза
Product Backlog Management
7.    Оценка ресурсов. Планирование релизов
Release Management
8.    Масштабирование Agile и работа с распределёнными командами. KPI проекта и развитие продукта. Элементы бизнес-анализа (Business Analytics)
Организация тестирования в Agile-командах

Даты обучения:  
  С 17 марта по 19 марта 2025 (возможно согласование индивидуального графика)
С 21 апреля по 23 апреля 2025 (возможно согласование индивидуального графика)
С 12 мая по 14 мая 2025 (возможно согласование индивидуального графика)
С 21 июля по 23 июля 2025 (возможно согласование индивидуального графика)
С 8 сентября по 10 сентября 2025 (возможно согласование индивидуального графика)
С 13 октября по 15 октября 2025 (возможно согласование индивидуального графика)
С 17 ноября по 19 ноября 2025 (возможно согласование индивидуального графика)